Estrategias para abrir una nueva sucursal

Próxima apertura de una nueva sucursal

Resumen: Abrir una sucursal es una excelente manera de que las empresas amplíen sus operaciones más allá de su sede. Ofrece la oportunidad de llegar a nuevos mercados y clientes y aprovechar el potencial de una nueva zona geográfica. Sin embargo, dar el paso de abrir una sucursal es una decisión importante que requiere una planificación y una preparación cuidadosas.

Una vez tomada la decisión de abrir una sucursal, el siguiente paso es realizar un análisis de viabilidad. Este debe incluir la definición de la finalidad y los objetivos de la oficina, la determinación del personal necesario y los requisitos de cualificación, el examen de los costes previstos de instalación y de las operaciones en curso, y la revisión de las leyes empresariales y reglamentarias locales. Además, las empresas deben investigar el mercado local para determinar si hay suficiente demanda y oportunidades para que la empresa merezca la pena.

A partir de ahí, las empresas tendrán que elaborar un plan de negocio y un presupuesto para asegurarse de que la oficina cumple sus objetivos. Para ello, deberán definir los servicios concretos que van a ofrecer, determinar los precios y los modelos de dotación de personal y establecer la infraestructura necesaria. Además, las empresas deben tener en cuenta los incentivos locales disponibles, como los créditos fiscales, para ayudar a reducir los posibles costes.

Abrir una nueva sucursal

En el pasado, las sucursales bancarias se veían obligadas a tramitar con precisión un gran número de solicitudes de distintos tipos de trámites administrativos que les planteaban los clientes que las visitaban. Ante esta situación, los bancos han reducido el volumen de trámites administrativos gestionados por las sucursales y han desplazado el papel del personal de la administración a la venta, ampliando el uso de canales como los cajeros automáticos y la banca por Internet, que permiten a los clientes realizar los trámites por sí mismos. Recientemente, han aparecido servicios de agentes distintos de los bancos que duplican algunas funciones de los canales, como los cajeros automáticos en tiendas de conveniencia y los pagos por móvil, y también se han producido cambios en la distribución de la población en Japón en su conjunto y a nivel regional. Se considera que estos cambios en el entorno dificultan que los bancos mantengan un contacto suficiente con sus clientes. Para responder a esta situación, en lugar de la “instalación de sucursales” del pasado, que ofrece servicios idénticos a los clientes en todas las sucursales, será importante proporcionar instalaciones que permitan desplegar sucursales rápidamente de acuerdo con los objetivos (estrategias) de cada sucursal y las características de la región.

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Propuesta de apertura de una nueva sucursal

Tanto si abre su segunda sucursal como la número 22, el objetivo es aumentar gradualmente sus beneficios, conseguir una base de clientes más amplia y convertirse en la autoridad de referencia de su sector. Pero ampliar su dominio y abrir nuevas sucursales puede tener exactamente el efecto contrario si no está preparado. Antes de dejarse llevar por la ambición y el entusiasmo, es necesario llevar a cabo una amplia investigación y planificación financiera. La decisión de ampliar su negocio -incluso si ya dispone de varias sedes- debe implicar la consideración exhaustiva de estos siete factores.

El estudio de mercado debe ser el primer elemento de su lista de comprobación. Es la forma de asegurarse de que tiene una base de clientes que compren sus productos o servicios. Antes de abrir en una nueva ubicación, necesita informes detallados de investigación de mercado para determinar si la población se ajusta a su comprador ideal. Lo mismo se aplica a la ampliación de un establecimiento ya existente, puesto que es posible que haya agotado los recursos de mercado de su zona actual.

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Abrir un nuevo local requiere capital, y el lugar donde decida plantar la nueva rama de su negocio dictará el coste. Factores como los alquileres y las tarifas inmobiliarias, los gastos de suministros y los costes de los materiales pueden variar drásticamente, incluso dentro de un mismo estado o región.

Plan de marketing para la apertura de una nueva sucursal

La promoción es el proceso de actualización de una rama antecesora con los cambios realizados en una rama relacionada. La promoción fusiona los cambios de la rama hija con los de la rama padre. Promociona la rama cuando termines de hacer cambios en los archivos fuente y estés listo para compartir tus cambios. Esto asegura que la rama antecesora incluya los archivos más actuales y que otros usuarios tengan acceso a tus cambios.

Por ejemplo, Michelle trabaja en su rama de espacio de trabajo. Termina de desarrollar las nuevas funciones que se le han asignado y completa las pruebas informales. Sabe que Jack, el responsable de control de calidad, quiere empezar las pruebas formales, así que promociona su rama. Jack entonces vuelve a basar sus cambios en la rama QA Build y comienza las pruebas.

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Puedes promover cambios a una rama antecesora. Por ejemplo, Pat termina de hacer correcciones de errores en la rama Versión 1.5. Esta rama fue creada a partir de la Versión 1.5. Esta rama fue creada a partir de la Versión 1, pero él no quiere promover los cambios a la Versión 1. En su lugar, Pat promueve a la rama Wysi. En su lugar, Pat promociona a WysiApp, que es la rama padre de la Versión 1 y la rama abuela de la Versión 1.5. Cuando el equipo comienza el desarrollo de la Versión 2, la rama se crea a partir de WysiApp. Esto asegura que las correcciones de errores de Pat de la Versión 1.5 se incluyan en el código de la Versión 2.

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